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2020년 단체협상은 짧고 굵게!!!

상대적 생각!!! | 2020-06-01 20:46:53

조회수 : 2,891

지금의 난국은?

삼척동자도 다 알고 있는 
사상 유래없는 어려움에 봉착된 암흑의 현실속에 놓여져 있다.
노.사 어떤 이유가 있고 또 존재하겠지만!!!
2020임.단협은?
어떤 이유로든 교섭기간은 최대한 짧은 기간에 마무리 지어야만 할 것이다.
그 어떤 아픔의 소리나 애원 또는 단체행동에도...
따가운 시선만 감돌것이다.
우리 문제는 우리가 제일 잘 알고 있기 때문에...
노.사간 입장을 서로 이해하고 짧은 시간에 단칼로 정리해야만 할 것이다. 
노.사 상생의 길로 과감하게 결단, 정진하시길 권합니다.
댓글 (5) 코멘트쓰기
  • 코로나 여파로 경제가 어렵습니다.
    소비자가 차 구매하기 힘들죠
    그렇기에 직원들에게 홍보효과도
    더불어 사기진작으로 이루어져야될
    직원할인이 사라지고 혜택도 줄어
    직원들이 타사차량구입이 늘고 있습니다.
    또 소비촉진을 위해 정부는 국민에게
    재난지원금을 지급을 하고 있는데
    회사직원들의 삶은 점점피폐해져가고
    있고 직원이자 잠재적 고객인 자사 직원들의
    고혈을 빼먹으면서 기업중심이다라고
    외치는것은 정상적인걸까요?
    한가지 더 지난 3년간 마른수건을
    그렇게 짰으면 뭔가 비젼이 보여야되는데
    정상적인 비젼은 제시되었나요?
    심지어 직원들 성과급 안줘놓고선
    일열심히 하라는건도 웃긴데
    모범을 보여야될 임직원들은 그렇게 어렵다는
    회사에서 성과급을 타가는면서 왜
    현장직원들에게 아쉬운 소리만 하십니까?
    심지여 이번 코로나 사태로
    한국(은 생산하고) 을 제외한 세계GM공장들의 셧다운이
    이루어졌는데 그에대한 보상과 성과를
    논하는것이 잘못된건가요?
    한국내의 타사회사 특히 현대기아는 이번시국이후를
    대비코자 신차준비와 설비 재정비
    작업장근무개선등 그동안 생산에
    미루어진 현장개선을 하고 있다고하여
    노조에서도 동결을 논한다는데
    한국GM은 동결을 위해서 비젼의 가치를
    위한 투자나 노력은 하고는 있는지요?

    회사는 수익을 목적으로 사업을 꾸려나가는건데
    그러기위한 노력이라면 믿고 따르거나
    노사화합 및 단결로 위기극복을 논하겠는데
    여태 본것은 현장직들 쥐어짜서
    자기들이 챙겨가고 있으면서
    회사는 어렵다고 죽는소리하면서 자기들
    연봉과 성과급은 배로 챙겨가는데
    대체 뭘보고 믿을수 있는것이며
    또한 GM은 날로 한국GM을 가져다가
    골수만 빨고 키울생각없이
    어떻하면 잘 없앨수 있나만 생각하는데
    그게 명확히도 뻔히 보이는데도
    아직도 눈가리고 아웅하고
    손바닥으로 하늘을 가리는 멍청한 논리로
    언제까지 조합원들이 속아주길 바라는지
    상식적으로 생각이란걸 하고 글씁시다.     상식적으로 생각하세요 | 20-06-01 21:19
  • 상식적으로 생각님!
    주장하신 글내용에 공감합니다.
    부수적인 문제는???
    단체교섭에서 노.사가 심도있게 논의해야 할 문제인것 같습니다.
    그러나 교섭은 짧고 굵게 마무리해야만 합니다.
    교섭석상에서
    노.사 상생의 길을 과감하게 결단/정진해야 할것으로 생각합니다.     상대적생각??? | 20-06-02 06:55
  • 상대적 생각?

    진정 니가 조합원이냐?

    회사 뿌락지냐?

    실명으로 글을 쓰던가

    조합원들 분열시키고 분노케하는 글 쓰라고 있는 공간이 아니다

    니 생각에 대한 의지가 그렇게 확실하다면

    대의원을 하시던가

    아침부터 열받네     조합원 | 20-06-02 07:52
  • 회사  뿌락지냐? 
    이제 좀  제대로  싸워보자 ..매년  파업은  무지  해놓고
    부서장급이상  임원만  뱃속  챙겨가게  하지  말자
    회사  문  닫을 각오로  끝까지  싸워보자
    질긴늠이  이긴다  매번  회사  어렵다는  말에  그 만  속자
    떠날놈은  붙잡아도  떠난다
    사장 이  직원을  못믿고 경호원  대동하며 낭비하는데
    왜  우리가  사장을  믿을까?
    입사해서  지금까지 회사  어렵다는  말만 ㅍ들엇다
    어려운데  자금부족한데 어떻게  사장까라  부서장이상은  성과급에 임금인상해서  가져  갈까?
    누가  주인이냐?  직원이 면  부서장급이상  임원 사장  다  나가라  주인이  지엠이면 주인은  굶더라도 고용하는  직원에게  제대로  평등하게  임금  지급하라  판매  등등  흑자운영도  주인  몫이고 적자  메꾸는것도  주인  몫이다
    직원이 주인이라고  하면  오늘부로  사장  이하  부서장까지  전부  해고다     시부럴 | 20-06-02 08:24
  • 세상의 이치를...
    위기 의식과 긍정적인 지혜를 말하면???
    그것이 회사측의 뿌락치라 하는 건가요???
    우리 회사는 문제점도 산적해 있지만...
    큰 위기도 경험한 적이 한두번이 아니잖습니까?
    이번에 닥친 위기속에서 그동안 경험했던 지혜의 눈으로 능동적으로 대처해 나가자는 취지입니다.     상대적생각??? | 20-06-04 14:46

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