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현장노조와 사무노조

현장조합원 | 2015-03-27 07:36:41

조회수 : 3,801

2015년 임금협상 걱정된다

계급이다른 두노조가 합쳤다
어느순간부터 회사의주인은 현장이아닌
사무노조가 주인공행세를하고
임금협상 찬반의권한은 사무노조가갖게되었다.
집행부가되려면 사무노조표를가져와야되고
과실도 힘든현장이아닌 사무노조요구가 크다

지금 현장은 풍비박산이났다
군산은 1교대가되었고
나머지공장들은 gm의 임금상승협박으로
기본근무로 통상임금혜택을 못보고있다

지난임단협처럼 사무노조가 권한을
갖는것을 원하지않는다
현장의 개미들은 오직 이길밖에 살아갈능력이없다
차라리 이럴거면 각자갈길 가자.

사무노조는 현장조합원이 주인되는걸 인정하고
자신들의욕심을 버릴필요가있다
그래야 노노갈등을 극복할수있다.
댓글 (14) 코멘트쓰기
  • 사무조합원들은 지역별.공장별로 편제가 되고
    부평지부와 각 지회의 집행간부숫자는 현재보다
    늘려야됩니다.사무직 조합원들이 지역.공장별로
    편입되면 조합원들의 숫자가 늘어나기때문이죠.
    대신에 집행간부들 부지회장이나 부지부장.사무국장
    급의 임원을 포함해서 20~39퍼센트는 사무직이
    맡는것이 맞습니다.
    대의원들은 사무직조합원들만 있는 선거구는
    현재대로 하되 mo나 연구소 일부 처럼 사무직과
    생산직이 같이 있는 선거구는 사무직과 현장직대의원들을
    경선이 가능하거나 또는 다른 합리적인 방법을 찾으면
    됩니다.
    지금과 같은 방식의 노동조합은 비효과적입니다.     현장조합원 | 15-03-27 08:07
  • 맞지요.. 각 공장별 소속으로 들어가는것이 맞지요.. 헌데 지금 사무지회가 과연 그러고 싶을까요? 미래와 강한노조를 위해 ?
    아나 콩이다~ 입니다.. 쪼끼의 맛을 본 이들은 막강한 4000의 권력집단이 되서 본인들의 기득권을 위해 굳굳히 수단과 방법을 가리지 않고 지켜낼 것입니다. 간부합숙 교육이나 각종 집회, 교육 등.. 참석률을 보세요.. 점점 썩어가는 모습이 보여집니다.     승냥이새끼 | 15-03-27 08:55
  • 승냥이새끼님, 말씀하신 사무지회가 본인들이 기득권을 위해 지켜낼꺼라는 말은 동의합니다. 그러나 간부합숙교육이나 각종 집회, 교육등 참석율은 사무지회가 좋지 않나요? 점점 썩어가긴 할 지 모르죠... 우리처럼 오호 | 15-03-27 10:23
  • 집행부간부들이 주도하는 바깥에서의 집회는 사무지회도
    참석율이 높을지 모르나 임투출정식등 사내에서는 사무조합원들의 참석율이 너무 저조하고 관심도 없는것같음.
    개별적으로 보면 사무조합원들이 부서장되고 임원되고 크게는 본부장.부사장.사장까지될 것인데 높은자리가서는 지엠에스해라.파업하지말라 그러면서 현장조합원들을 압박할것으로 예상됨.     기술선임 | 15-03-27 11:00
  • 사무조합원들 파업참가율과 투표율도 낮음.
    사무직의 특성상 파업이나 투표의 참석율이 낮다는것은
    변명에 해당됨.     기술선임 | 15-03-27 11:04
  • 사무지회를 각공장별 편제로 마무리 하고 임투에 임하지 않는다면
    지난해 임투 전철을 밟지 말라는 법이없다
    현재와 같은 편제는 노노갈등을 증폭 시키고 결국은 사측의 논리에 빠지고 말것이다
    각조직들은 자신들의 지지표만 생각하고 현장 조합원들 여론을 무시 한다면 부메랑을 맞을 것이다
    노노갈등 싹부터 짜르지 않는다면 엄청난 후폭풍에 모두를 잃는 우를 범하고 말것이다 명심하라     임투전에 | 15-03-27 13:52
  • 사무지회는 사무지회대로 노동조합발기하여 복수노조도 한번쯤 생각해봐야할듯 합니다. 복수 | 15-03-28 14:30
  • 한국지엠은 각각의  조직에 보직 사당으로 조직원을 모아 장악하고 있고 평 조합원은 뭔지 모르고 고래 싸움에 새우등 터지는 현실이다.분리든 통합이든 무조직에 평조합원들이 희생양이 않되는 그런 노동조합만을 바라는 것 뿐 입니다. 각사당 | 15-03-29 16:43
  • 노무들 현장, 사무직 갈라치기 해서 예전처럼 무력화 하고 싶은가 본데, 임투에 사무직들도 참여 많이 합니다. 같이 좋은 방향으로 가야죠. 아무리 밥줄이래도 남 헐뜯게 이간질 시키는 직업 하고싶은지 참 모르겠습니다. 같이 갑시다. 참내 | 15-03-29 22:27
  • 기냥 사무랑 현장이랑 분리시키자.. 대체 머하는건지..
    펜잡는 놈들이랑 공구잡는 놈들이랑.. 근성자체가 틀리다..     사설조폭 | 15-03-30 08:13
  • 힘있는 자만 할 수 있는 노노갈등을 야기 하시는군요?
    님의 말씀 일부 동의합니다. 하지만 분리는 절대 하면 안됩니다. 분화되는 즉시 공멸입니다.
    이 또한 회사가 원하고 있습니다.
    비록 님의 불만 해소를 노노 갈등 외는 없는것인지 궁금합니다. 다른 방법을 찾아야 합니다.
    사무직 또한 라인이 허구헌날 TPS하는데 좋을리가 있겠습니까? 현장과 동일합니다.     나그네 | 15-03-30 08:41
  • 사무지회분리는 절대 안되죠.복수노조도 안되고요.
    가장 합리적이고 단결을 향상시킬수있는 방법은
    사무조합원들은 공장별로 지역별로 편제되고
    부평지부와 각 지회의 상무집행간부들중에서 사무직들이
    일정부분의 비율로 맡는것은 합당한것 같습니다.     단결 | 15-03-30 11:01
  • 2013,2014년 GMNA(북미)지역은 년말에 성과급으로 1천만냥을 줬다해서 매스컴이 떠들석 했는데...
    그네들은 가많이 있어도 주는데..........우리는 왜 이렇게 매년 협상을 해서 욕먹고 사사건건 경영에 태클건다는
    소리를 들어야 하는 것인지...
    위원장님 및 상집간부님들 말씀 한번 해 보셨으면 합니다     현장의소리 | 15-03-31 15:33
  • 근데,어떻게  기사원에서 사무직으로 직급 변경을 했는지요?그 계기가  있써겠고 그 루트가 뒷 빽이 어느 정도에
    인맥  스펙이 있써쓸텐데요?이제 와 다시 현장직으로 온다는게 약간  의구심이 납니다.혹 옛 전에 윗 실세분에게 한건해 인정받고 사무직으로 직분을 바꿔셨는지 궁금합니다.아묻튼 현장으로 오고 싶다면 고충처리 절차라는
    제도가 있고  현장에서도 사무직으로 직급 변경하고자 하는 분들도 있지 않을까 생각 합니다.이 제도도 힘있고능력있는 자기 스펙에 따라 해택이 있지만요.일단 서로 맡 트레이드식방법으로 해서 서로간에 입장에서 일을 하다보면 해소되지 않을까?생각합니다.그 스트레스 한방에 해결 하시길바랍니다.     직급 전환 | 15-04-03 06:11

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