마켓팅성공적 2015-11-15 16:56:28
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효자 차종인 스파크는 출시 후 한달간 모닝을 꺽었을뿐이다.
내년 모닝 후속이 나오기전까지 현기차의 엄청난? 마켓팅으로 스파크는 도저히 모닝 판매량을 다시 꺽을 순 없을껏만 같다.
임팔라는 폭발적 반응으로 한국시장에 진출했었다.
곧 현기차와 르노삼성등 타사들의 신차들 출시가 이어질텐데, 걱정이다.
마켓팅 비용을 떠나 한국시장 점유율 10프로 이상을 뛰어넘지 못하는 한국지엠의 총체적 문제를 어떻게 해결할 수 있을까?
그 중 한가지 방법으로 직원들의 차량구매혜택을 늘리는 방법이 가장 현실적인 대안이지 않을까 생각한다.
타사의 마켓팅 정책에 어쩔 수 없이 대응해야하는 방법들의 해결책은 고된 시간이 걸리겠지만, 우선, 당장 할 수 있는 조치들을 선택하지 않는 것은 이해할 수 없다.
노동조합과 마켓팅 부서의 업무 협조가 이루워 지고 있는지는 모르겠지만 올해 10프로 넘고 내년에는 20프로 가보자~~~~~~~~~ ^^
직원할인율과 혜택만 개선해도 직원들이 우리 차 많이
살것으로 예상됩니다. 강매 | 15-11-15 18:26
어떤 직원이 새 차를 구입하련지? 소비자은 몇 년 썩먹는
디자인 차를 살 깔요?오로지 신차 투입으로 회사가 신바람이 나고 소비자로 하여금 인기있는 신 모델로 승부하는 것이판매율 목표에 도달하지 않나?생각 합니다. 모니 | 15-11-15 19:31
틀린말은 아니지만 무엇보다 판매에 영향을 미치는 요인은 신차종과 디자인이다.
우려낼대로 우려낸 사골 캡티바와 크루즈 품질이 아무리 좋고 페이스리프를 해봤자 소비자들은 신차와 멋진 디자인의 차를 고를 수 밖에 없다.
현 상황에서 판매량을 늘리는 방법은 프로모션을 더욱 확대하고 말리부와 크루즈 후속을 서둘러 출시해야한다. 조합원 | 15-11-15 19:39
대우차 직원강매 이야기하시니 생각나는말.
우리가 만들고 우리가 타는차. 이건 오케이.
우리가 만들고 우리만 타는자.이렇게 되면
절대 안되죠.
글고 지금 임팔라 국내판매영업하는거 보니
영 아니올시다. 참사랑 | 15-11-15 21:26