현장 작업자들, 병원에 입원 시킬려고 작정한 것인지 ? 아니면,
아예, 라인을 못타게 만드는 것인지 ?   임원들, 관리자들은  많다고 생각하지 않으십니까?

경영 구조가 역삼각형이라는 것을 까맣게 잊으셨단말입니까?
군살을 뺄려면  '위'부터 뺍시다.
꼬리자르기 그만하시고,  마른수건에 '물' 안나옵니다.

양키들한테, 무조건  예스해야  살아남는것입니까?
한국 임원들, 관리자들 불쌍타~~~~
이번엔 너희들이 희생할 차례다. 

생인화  한다고  한자리, 임시로 한사람빼고 2공정을
부서장부터해서  한 달간  말뚝으로  일해보고,
부서 협의  시작하는 것이 어떨런지........

4반 부터 ~~~ 1반까지......... 5개월 걸리네요.
5명 뺀다고 하니까?   대타는 절대로 안됩니다.
자기가 직접해야합니다.

각 반에서 제일 힘든 공정  추가로 했으면 좋겠네요.
이것은  4개월 걸리네요.  부서협의 제대로 할려면 9개월은
잡아야합니다.

순환  작업을  이용해서 사람 뺄생각 하지마세요.
그 자리는  순환을 마비 시키는 자리가 될것입니다.
작업을  이쪽저쪽 쪼개는 것도 반대할 것입니다.


사람을 뺄려면, 20잡, 30잡을 낮추세요.  그 방법밖엔 없네요.
사직서 쓴 자리는  생인화 해서 채워줄 건가요.(2반)

관리자, 임원부터 생인화하세요.
아직 한 번도 해보지  않으셨죠.

노동 조합에서  생인화 관련, 부서협의  대응하세요.

들들이 아빠님은 일은 안하고 대의원 감시만 하나 보내요 일하는 시간에 신협가는것은 잘못된것이 아닌가요